SIPAT COM REALIDADE VIRTUAL
Transforme sensibilização em uma experiência que prende atenção.
Ações de SIPAT com experiências imersivas e dinâmicas orientadas para percepção de riscos, segurança e participação dos colaboradores.
- Ativação imersiva
- Dinâmica com orientação
- Formato adaptado ao evento
COMECE PELO RISCO
SIPAT não precisa ser uma sequência de palestras esquecíveis.
A tecnologia deve criar participação e discussão, sem prometer que uma experiência isolada substitui capacitação ou controle operacional.
Chamar atenção
Cenários imersivos aumentam a participação na mensagem proposta.
Gerar conversa
A mediação conecta a experiência ao contexto de segurança da empresa.
Organizar a ativação
Fluxo, sessões e público são planejados para o tempo disponível.
FLUXO DE ATENDIMENTO
Da demanda à entrega, sem caixa-preta.
- 01
Briefing
Tema, público, duração, local e objetivo do evento são alinhados.
- 02
Curadoria
Experiências compatíveis são selecionadas conforme disponibilidade.
- 03
Operação
Montagem, orientação dos participantes e condução das sessões.
- 04
Fechamento
Mensagem final e evidências previstas no escopo do evento.
ESCOPO DA SOLUÇÃO
Tecnologia a serviço da mensagem, não o contrário.
A proposta define quantidade de equipamentos, facilitadores, duração e experiências disponíveis.
Realidade virtual
Experiências imersivas selecionadas para o tema contratado.
Dinâmicas orientadas
Participação acompanhada por equipe de apoio.
Operação no evento
Organização de fila, sessões e tempo de experiência.
Personalização de pauta
Integração com o tema central da SIPAT quando viável.
DÚVIDAS OBJETIVAS
Antes de contratar.
Quais temas estão disponíveis?+
Espaços confinados, altura, percepção de riscos e outros cenários podem ser avaliados conforme o acervo e a proposta.
Quantas pessoas podem participar?+
A capacidade depende do número de equipamentos, duração de cada experiência e janela do evento.
Isso vale como treinamento normativo?+
Não automaticamente. SIPAT e capacitação normativa têm objetivos, programas e evidências diferentes.
ANÁLISE TÉCNICA E COMERCIAL